个人年终总结

时间:2024-07-06 11:10:19
【精品】个人年终总结九篇

【精品】个人年终总结九篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编精心整理的个人年终总结9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

个人年终总结 篇1

20xx年,我在交通局领导的正确领导和同事们的帮助下,发挥了自己最大的能力,认真的完成咯上级下达的各项任务,并协助其它同志搞好工作。

一、政治思想方面

经过学习,政治素养进一步提高,一年来我比较注重政治理论学习,思想端正,组织纪律进一步增强,做为交通成员我能摆好自己的位置,不论在什么时候,任何情况下讲组织、讲纪律、讲原则,不怕苦不怕累、勤勤恳恳、任劳任怨,做好自己的本质工作。

二、具体工作开展情况

根据局里的安排,我被分配到筑路一组,四月十二日至十一月二十一日分别在上、中、下木拉、村戈、甲洼、藏坝跟随格师进行新修和维护。我主要的工作是开转载机和跟xx学挖掘机。

三、存在的问题

本人在工作中,理论水平还不够系统,自己的理论水平和工作还需要进一步的提高。虽然20xx年工作是在不断的进步中前行,但是还有诸多需要改进的地方:

(一)自己的性格上粗枝大叶,表现在工作中粗心大意不够细致的地方。

(二)处理问题上对原则性和灵活性的拿捏不够准确。

(三)在工作中主建还不够过于依赖他人。

四、下一步的工作打算

在20xx年的工作中我做到咯刻苦学习、努力工作、提升技能做一名优秀的交通人。

在20xx年我仍然投入同样的热情去努力的工作和学习,尽量让自己的工作能力、知识广度与年龄的增长三项成正比,同时能在这支队伍里与同事门共同的成长,进步是我的兴趣我会珍惜。

全年共计下乡225天无事假、病假、早退、矿工。

五、对领导班子的建议、对个人的意见

对领导班子我没有意见,我真诚的感谢领导们和同事们对我的关心及爱护。

个人年终总结 篇2

在这忙碌的2**3年里,公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下,紧张而有序的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作,工作上有了一定的突破,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下:

1.1新员工培训

在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则,让新同事了解软件,硬件,逻辑之间如何配合,并对逻辑这部分有个大体认识,同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的角色、尽早发挥自己的专业才能。

在给新同事培训的过程中,发现自己知识的匮乏,在逻辑方面还需要进一步加深,对于软件和硬件部分没有整体认识。我希望公司对新老员工多举办培训活动,增加员工本领域的工作能力,同时也能扩展对其他领域的认识。

1.2项目总结

1.2.1A01_13所3室脉冲数据采集器

本项目实现设定时间内脉冲个数统计;设定A和B两通道脉冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉冲个数;同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号,记录两次触发信号之间的脉冲个数以及时间。

在这个项目中遇到的问题:定差计数功能的计数精度低,主要是由于软件启动后,立即开始计时,而没有等待脉冲的来临,后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启动计数,计时。且当循环计数时,当第一次计完时,开始第二次计数时,仍然要等脉冲的来临。

1.2.2A05_六路IF自动化测试设备

本项目可通过单片机设定频标输出情况,每一路频标输出的频率可设定,输出的正、负脉冲可设定,并且每一路频标输出的有无可设定,正脉冲设定为无输出输出保持低电平,负脉冲相反。

1.2.3A06_单路IF自动化测试设备

本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数,将结果存入寄存器,并由软件读取寄存器比较大小,取其合适数据以提高精度。

1.2.4A07_13所的-4项目

本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更改为利用状态机实现不同频率的三项方波。

1.2.5A08_高精度IF板测试仪

通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数,出示寄存器操作指南配合单片机,软件,硬件一起完成整机调试。

1.2.6A08-1_高精度IF板测试仪第三套

实现可调频标及脉冲计数,出示寄存器操作指南配合项目组完成整机调试。

1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备

本项目利用状态机实现不同频率的波形,并且频率可有硬件按键发出命令,逻辑判断命令实现不同频率的时序。

在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误,频率不稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能,将问题解决。

1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发

本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换;同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解,造成调试周期长,找不出问题,以及做事不够仔细选错时钟。

1.2.9A12_CSB总线测试设备

通过FPGA逻辑实现14组(每组5个信号)的RT端通信时序控制,8组(每组5个信号的)BC端通信实现控制,12组(每组5路)电平输入采集,逻辑提供深度为256words,宽度为32位的FIFO,用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据,同时逻辑实现了电缆自检功能。

在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高,而BC接收模块的输出信号CMD不用时为低,不可以启动后用与不用都设为通信状态,将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目,造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少,时间有些紧张,逻辑没来得及给软件出示寄存器操作指南,造成软件与逻辑配合不顺畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。

1.2.10A13_续A01项目后六块板卡

实现定时计数,定差计数,同时实现多周期外触发计数,滤波系数及周期数可有软件设定等功能,并且完成单板调试。

1.2.11A18_石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造

本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试,逻辑主要实现不同频率的输出,通过串口与工控机相连,由软件对频标信号的远程控制;同时实现对输入信号的脉冲个数采集。()利用VC软件进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单 ……此处隐藏6622个字……责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完美。

回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。

个人年终总结 篇7

一年来,在机关事务管理局的指导下,在接待中心李主任的具体领导下,围绕工作中心,切实履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面:

一、提高认识

酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作

一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习

扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

总之,在20xx年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

 个人年终总结 篇8

年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护 工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者。

个人年终总结 篇9

近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。

同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。

医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?

单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存。

因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量。

医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。

而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。

其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。

有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

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