个人年终总结

时间:2024-07-06 11:10:16
个人年终总结范文

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个人年终总结范文1

尊敬的公司领导及各位同仁:

本人将一年来的工作情况向你们作如下汇报:

自从来到公司工作至现在已差不多一年了,回顾工作的这段日子里,心潮起伏,思绪万千,在公司领导下以及同事们的帮助下,无论在工作、学习上收获不少,在此表示衷心的感谢。

刚进入公司不熟悉公司的规章制度,把我自己的一些不良习气带到工作上来,情绪低落,工作积极性不高,自由散漫,不求上进,工作起来不认真。通过公司领导的几番谈话,使我深刻地认识到,公司里这么多员工工作热情高涨,态度严谨,一丝不苟,都是我学习的榜样,再加上公司待遇也不错,今年公司业务量大,应该是个人学习,发挥才能的平台;目前在市场经济的作用下,出现竞争比较激烈,作为一个企业要生存,要发展,没有一套严格并健全的规章制度去约束(劳动合同制度、人事管理制度、考勤制度、奖罚制度、档案文书管理制度等)怎么去管理,怎么去实现这个目标呢?公司委以重任于我,是出于信任,也是一个机会,一个期望,有什么理由不去出色地完成呢?后来调整了自己的心态,改正了过去的一些毛病,把全部的精力投入到工作中去,工作也开心,并得到了公司领导及同事们的肯定。

受公司的委托全面负责A大厦、B大厦、C大厦等三个项目的监理工作。这三个项目是框剪结构,均是高层带地下室,(29~32层),其建筑

面积约20万平米,工程造价2亿多,工期近三年,这三个项目从去年12月份相继开工至现在也将近一年了,A大厦施工至1#楼第8层、2#楼至6层;B大厦完成到第10层,C大厦完成至13层,目前这几个项目在项目部人员的共同努力下,四大目标控制大见成效。

在工程开工前,组织项目各专业监理工程师针对工程的特点编写了监理规划、各专业工程监理细则,制定了监理工作目标,组建了项目监理机构,(直线职能制监理机构)制定了有关工作制度、工作程序。经过一段时间的考察,根据每个人的性格、工作经验、技术水平、工作能力,进行了任务分工。

施工过程中的质量控制:项目施工前,了解建设单位的建设意图,与业主进行了沟通;组织各专业监理工程师熟悉了施工图纸,提出了图纸中存在的问题,并组织有关单位进行了会审;认真审核了施工单位申报的施工组织设计及施工方案,提出了审查意见,要求施工单位进行了整改、使之得以完善。并与施工单位共同研究提出了施工过程中的关键部位、关键工序、质量控制点,以及控制措施,制定了施工技术交底制度及质量控制程序。施工过程中严把原材料进场关,对进场的工程材料按照规定的比例进行了见证取样,杜绝了不合格材料的进场。隐蔽工程严格按照施工规范要求进行了验收,并及时办理签证手续。关键部位、关键工序,旁站监理人员在监理工程师的指导下,进行了跟踪旁站,作好了施工过程的记录,并保存了原始资料。总之,工程质量通过质量控制手段(监理人员的巡视、平行检验,旁站、现场跟踪,整改通知、工程款支付等),把工程质量隐

患消除在明芽之中,减少了一般的质量问题,杜绝了严重质量问题。

施工过程中进度控制:项目施工前组织进度控制组认真审核了施工单位提出的总进度计划,并编制了项目的控制性进度网络计划,在每月未就工程形象进度向公司作了如实的汇报。在施工过程中进度控制组进行跟踪检查,现场核对,及时与总进度计划相比较,发现工程进度出现了偏差,通过工地监理例会及组织相关单位召开了专题会议,或下达了监理工程师通知单,要求施工单位调整施工进度计划,加大资源的投入,在合理的施工状态下施工,目前,通过一系列的纠偏工作,进度目标基本得以实现。

施工过程中投资控制及合同管理:项目开工前熟悉了施工合同及招、投标文件,严格审查工程设计变更,以及控制工程款的支付;及时与建设者单位沟通,提醒业主有可能出现索赔的事项。

施工过程中安全管理:从审核方案入手,坚持以预防为主,防患于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善安全管理要求各级施工人员持证上岗,检查施工单位的措施费用的投入,日常的巡视中发现安全隐患及时下达了监理通知单,要求施工单位进行了整改;对重大隐患,责令施工单位暂停施工。 项目监理部的工作与协调:前段时间通过当地部门以及公司的每月例行检查与项目部内部的自查,监理部人员内部及信息管理工作出现了工作不认真、相互配合不强,资料整理不及时,我通过原因分析,主要是自己的主观原因,工作方法不当,组织能力不强,协调能力较差,自高自大,缺泛沟通,不能理解他们。后来通过一系列的纠偏工作,与项目部人员多

进行沟通,去指导检查他们的工作,到目前为止,监理部人员非常融洽,工作很开心,都能出色地完成自已相应的工作,实现了预想的效果。 回忆过去,展望未来,在这新的一年里,积极向上,努力去改变自已,剔除过去的不良习气,严格遵守公司的各项规章制度, 按时出勤,努力去工作;认真学习有关的法律、法规知识,掌握有关的工程技术及施工验收规范,不断提高自身的组织管理能力及协调能力,以我们公司的先进代表为榜样,以监理工程师的职业道德为准则,出色地完成公司交给我的任务,为建设我们美丽的家园,现代化的祖国,为公司创造财富、增添业绩、开拓未来而奋斗。

个人年终总结范文2

11月17日我应聘到湖南天鉴监理公司工作,被安排在融科·檀香山监理项目部,担任监理员及资料员之职,至今工作已两个月了,两个月来在公司领导和同事的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就两个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到工地,人地生疏,监理经验的缺乏,在工作中遇到了一些困难,面对困难我并未退缩,积极向各位前辈虚心学习,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关资料整理工作,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理的角色。

在监理实际工作中,在各位前辈的指导下,认真覆行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日志中,当然,在监理过程中也曾多次遇到自已不能解决的问题。如:施工单位人员在施工时未严格按设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时,我知道凭靠我个人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正确的施工,随即通知有经验的同事到场协助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。

此外,本人在这两个月来的监理工作中,还担任着监理资料员工作。初到工地,对资料员这一工作的概念还不是太清楚,以为只是收、发资料或完成本部门文字处理工作等。但随着工作的进展、自已不断的学习和在各位同事的耐心指导下,我明白了:工程除了能通过本 ……此处隐藏15271个字……学的态度对待业务知识的学习。学习到了许多工作方法,与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训、会议,透过执法培训,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各种文件,另外作为运政执法人员,更是直接涉及到许多法律法规的运用问题。结合自己的工作实际特点,利用业余时间,自觉加强了对法律法规知识的学习,进一步增强了法律意识和法律观念。

三、努力工作,认真完成工作任务。

我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。不管是在办公室,还是在违规处理室,工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手。

(一)办公室工作。能够说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清楚,或帮忙其联系他人,使群众能尽快办好手续,树立好运政的形象。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

(二)违章处罚室工作。在违章处罚室,先是认真学习《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》,了解法律法规,并解读大理州交通运政管理处下发的行政处罚自由裁量权基准执行标准;然后向有经验的同事请教相关问题,向他们学习操行、处理问题的的方法方式。在遇到驾驶员有疑问时,认真向他们解释相关的法律法规,使他们回顾三个月的来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的潜力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,法律知识不足,状况了解不细,给工作带来务必的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我务必会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、用心进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

个人年终总结范文10

从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告:

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮——于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

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